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客户简介:

深圳市M公司位于深圳市宝安区光明,占地面积约5万平方米。公司专业为客户提供全方位的环保包装一体化解决方案及全线产品的配套服务,努力创建供、需以及最终客户三赢的模式。公司通过了ISO9001ISO14001OHSAS18001认证,具有危险品包装生产资格。在2001年取得了ISO9001ISO14001国际质量及环境管理体系的双认证,2003年也获得了UL认证。2006年获得对ISO9001ISO14001升版认证,同时获得OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。20076月获得深圳市包装协会好评与认可,并授予楷模企业称号。20077月被深圳市人民政府评为民营领军骨干企业。

 

客户需解决的关键问题:

1、生产急单多,生产计划编排困难。

2、生产基础运营数据不全,无法为科学决策提供依据。

3、缺少品质改善机制,品质波动大。

4、生产成本缺乏控制,浪费严重。

 

众益康达解决方案:

1、建立以效率提升为导向的企业生产运营管理体系。

2、完善生产计划编排与运用。

3、建立基础生产绩效报表系统导入。

4、组织建立提案改善机制。

5、组织制造费用改善、物料成本改善、品质成本改善等各QC改善活动。

 

项目成果:

1、生产报表系统

2、报表数据检讨周会建立

3IE小组成立,IE工作职责确定

4、产品标准工时建立

5PMC项目小组成立

6、生产计划作业大纲,周生产计划建立

7、各类设备管理文件

8、提案改善管理办法

9、各类备品管理文件

10、各类设备点检表

11QC小组成立

12、新进大学生职业生涯规划体系

 

客户反馈:

咨询公司帮助我们改善整个生产现场体系,组织了各种品质改进活动,有效提升了公司产品品质,节约了生产成本,提高了生产效率。