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     深圳汇创达科技有限公司《精益价值流》培训热烈、高效

 

 201312-3日,根据项目计划,众益康达高级顾问王老师对汇创达项目组成员进行了《精益价值流》培训。两天的项目培训期间,顾问组老师引导项目骨干成员梳理了公司的价值流,进行了现场数据采集,绘制了汇创达N产品的价值流现状图,并分析了价值流的浪费点,进一步编制了汇创达N产品的价值流未来图,提出了改善计划,确定了“快赢机会”的突破点。

     两天的实战训练,每个模块组积极参与,群策群力,会场气氛热烈,众多奇思妙想涌现出来。项目负责人冯总对价值流的梳理效果给予了很高的评价。