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刘龙涛 老师

——高级顾问

——高级讲师

——项目管理认证师

——研发及研发管理专家

——全流程专家

工作经历:

    刘老师曾在通讯设备制造企业深圳华为技术有限公司工作10年,主要从事技术研发与管理、组织变革与组织绩效测评、流程建立与优化等工作。不仅在各领域(如研发,供应链,市场规划、采购计划等)深入实践国际标准流程,在提高全流程效率方面也颇多经验教训;在流程到IT的贯彻与实施过程中(如PDMCRMERPIPDIT系统)起积极作用。

在后续的咨询经历中大多进行了企业变革调研、规划、培训、培植、优化、固化。涉及研发、供应链、销服、MKT等各方面,不仅提高了企业运作效率及利润,同时也为企业规范化、现代化发展拓宽了视角,奠定了坚实基础。

 

专业特长:项目管理认证师、研发及研发管理专家、全流程专家。

 

部分业绩:

1、为深圳兆日科技集团进行上市前培训,提高了企业产品质量、测评上市周期得到缩短,客户体验显著提高;

2、为深圳深圳市英威腾电气股份有限公司进行咨询培训,梳理人员任职标准,建立考评机制,有效提高了员工的绩效测评科学性,为不同职级岗位建立了各自的上升空间。提高了研发、市场配合机制,有效提高了需求与设计与客户的闭环反馈。

3、为深圳同洲电子进行多领域咨询,平均估算:研发周期提高30%,生产成本降低20%,采购成本降低20%,上市时间平均缩短15%,利润逐年提高;